A locação oferece uma série de benefícios que podem ser especialmente vantajosos para hotéis, restaurantes e outros estabelecimentos do setor. Primeiramente, ela proporciona acesso a equipamentos de última geração sem o custo inicial de uma compra. Isso significa que a sua empresa pode aproveitar uma tecnologia de ponta sem comprometer as finanças.  

Além disso, ela oferece flexibilidade e conveniência aos seus colaboradores, permitindo atualizar os equipamentos conforme necessário, sem os custos e preocupações associados à manutenção e obsolescência tecnológica. E com a Posit, ao final do contrato de locação, os aparelhos podem ser facilmente substituídos por modelos mais recentes, garantindo que o estabelecimento esteja sempre atualizado com as últimas tendências e tecnologias.

Com a locação, a sua empresa terá suporte sempre que precisar!

Uma das grandes vantagens do nosso contrato é o suporte ilimitado que oferecemos. Isso significa que a sua empresa pode contar com assistência técnica especializada sempre que necessária, garantindo o funcionamento contínuo dos equipamentos durante toda a rotina de trabalho. Isso é fundamental em empresas do setor da hospitalidade, onde até mesmo uma pequena interrupção nas operações pode ter um grande impacto na experiência do cliente e na reputação do estabelecimento.

Agora que apresentamos as principais vantagens, é hora de saber qual é o momento ideal para fazer a locação. A resposta é simples, a locação de equipamentos é sempre indicada para picos sazonais de demanda ou eventos especiais. Assim, ao optar pela locação, os estabelecimentos podem facilmente solicitar os coletores de dados, impressoras de etiquetas, scanners e tablets que precisam para atender às necessidades de cada ocasião, sem o compromisso de mantê-los ociosos durante períodos de baixa demanda.

É hora de levar novos equipamentos à sua empresa

Tanto a compra quanto a locação de equipamentos têm suas vantagens e desvantagens no setor da hospitalidade. No entanto, para muitos estabelecimentos, a locação é uma solução flexível e econômica, que pode ajudar a impulsionar a eficiência operacional e o sucesso financeiro a longo prazo.

Não perca tempo. Para solicitar os seus, entre em contato com a nossa equipe. Além de garantir todos os equipamentos que você precisa, nós também podemos oferecer uma consultoria sem custos sobre os nossos produtos com o objetivo de deixar a sua produção ainda mais dinâmica e com bons resultados! 

Em um mundo cada vez mais digitalizado, ela agiliza processos, reduz erros e melhora a eficiência geral do sistema de saúde. Por exemplo, com uma boa solução tecnológica e equipamentos adequados, é possível armazenar e acessar facilmente a ficha dos pacientes, permitindo uma análise mais rápida e precisa. Além disso, a tecnologia também é vital na segurança dos dados destes pacientes, garantindo que suas informações pessoais sejam protegidas adequadamente. 

Agora que você entendeu as vantagens de utilizar a tecnologia no setor da saúde, aqui estão três dicas fundamentais para aplicar no seu negócio e começar a melhorar a experiência dos seus pacientes a partir de agora. Confira abaixo:

1. Tenha mais agilidade e segurança na gestão de identidade dos pacientes

Uma das melhores formas de garantir um atendimento de qualidade é fazendo a gestão eficiente da identidade dos seus pacientes. A tecnologia oferece soluções avançadas, como sistemas de identificação por biometria, pulseiras personalizadas etc, que ajudam a evitar erros de identificação e garantem que cada paciente receba o tratamento adequado. Além disso, esses sistemas também proporcionam maior segurança, protegendo as informações confidenciais dos pacientes contra acesso não autorizado. 

2. Facilite a comunicação entre a equipe 

A comunicação eficaz entre os colaboradores é essencial para garantir que todos estejam cientes das necessidades e condições dos pacientes. Com isso, a tecnologia fornece recursos que facilitam a troca rápida e segura de informações. Veja como exemplo, sistemas de mensagens instantâneas permitem que os profissionais de saúde compartilhem atualizações sobre o estado dos pacientes em tempo real, garantindo uma abordagem coordenada e de acordo com o que eles precisam no momento.  

3. Identifique com facilidade os setores que precisam de melhoria

Uma das maneiras mais eficazes de identificar áreas de melhoria é por meio da análise de dados. Com o uso das tecnologias de RTLS para o setor de saúde, é possível coletar uma grande quantidade de informações que podem ser analisadas e utilizadas para identificar possíveis gargalos ou áreas de ineficiência. 

De forma geral, o uso de soluções tecnológicas e equipamentos especializados torna possível identificar com facilidade os setores que precisam de melhorias em hospitais e clínicas. A análise de dados e o monitoramento em tempo real são apenas algumas das ferramentas disponíveis para esse fim, e a Posit pode te ajudar. Ao utilizar essas tecnologias de forma inteligente, podemos garantir ótimos resultados, como atendimentos de qualidade e melhores tratamentos médicos. Está interessado(a)? Converse com a nossa equipe para ter uma consultoria sem custos! 

É comum observar líderes focados em criar estratégias de prevenção, mas sem investir em recursos que realmente detectam essas perdas. Essa atitude pode resultar em consequências graves para a saúde financeira da empresa, como desvios no estoque, produtos extraviados e entradas incorretas de SKUs no ponto de venda.

Você sabe quais são os principais impactos das perdas de estoque? Elas não apenas afetam o equilíbrio financeiro, mas também comprometem a integridade das operações. A falta de visibilidade sobre o que está faltando e as distorções no estoque levam a insatisfação do cliente, excesso de inventário e, em última instância, a perda de oportunidades de venda. 

Não podemos deixar de lado que, as perdas também geram pressão adicional sobre os colaboradores, especialmente aqueles envolvidos diretamente no gerenciamento de estoque. A necessidade de corrigir desvios, lidar com inventários desatualizados e resolver problemas de disponibilidade de produtos pode sobrecarregar a equipe e desviar o foco de outras tarefas essenciais.

Isso gera uma atmosfera de desconfiança, onde a equipe pode se sentir constantemente observada, criando um ambiente de trabalho tenso que prejudica a colaboração, passo essencial para a eficiência operacional. 

O que fazer para evitar as perdas de estoque?

É fundamental que os gestores compreendam a origem dessas perdas, como identificar produtos extraviados e corrigir entradas incorretas de SKU no ponto de venda, pois é um processo crucial para manter o equilíbrio nas contas. 

Neste contexto, a tecnologia é a melhor aliada. A utilização de etiquetas RFID oferece uma maneira inovadora e precisa de capturar dados relacionados às perdas. Com elas, é possível confirmar com precisão quais itens foram recebidos de um fornecedor, evitando discrepâncias entre o que foi enviado e recebido. Além disso, as etiquetas proporcionam visibilidade completa sobre a localização dos itens no armazém, suas movimentações no espaço e saídas autorizadas. 

Em um mercado altamente competitivo, a detecção eficiente é a chave para minimizar perdas e maximizar lucros. Ao adotar tecnologias como o RFID, as empresas podem não apenas prevenir perdas, mas também fortalecer a integridade de suas operações. Na Posit, oferecemos uma variedade de etiquetas, do BOPP ao papel couche, com este chip, para atender às necessidades específicas de seu varejo. 

Venha garantir este recurso para melhorar o seu desempenho e reduzir as perdas! 

Com a chegada do Carnaval, é muito importante garantir que o espaço esteja preparado para atender aos pacientes com agilidade e qualidade. A Posit é líder em soluções tecnológicas, e está comprometida em resolver desafios que podem surgir na gestão da saúde. 

Neste artigo, vamos explorar 3 áreas essenciais em que nossos produtos podem fazer uma diferença significativa. Continue a leitura: 

1. Gestão de identidade dos pacientes

Com as nossas soluções, oferecemos uma gestão de identidade robusta, garantindo que cada paciente seja identificado e atendido com precisão em todas as fases do seu tratamento. Durante a admissão, em etapas intermediárias até a alta, a nossa tecnologia simplifica o fluxo de informações, reduzindo erros em laudos etc. Esse processo aprimora a eficiência operacional, e garante a segurança do paciente em qualquer tratamento. 

2. Atendimento colaborativo

A colaboração entre profissionais de saúde é fundamental para oferecer um atendimento ideal. Permitimos que os profissionais se conectem instantaneamente, independentemente da localização dentro de hospitais e clínicas. Isso não apenas agiliza o processo de tomada de decisões, mas também melhora a eficácia do tratamento, garantindo que o paciente receba a melhor assistência possível. 

3. Tomada de decisões em tempo real

A obtenção de dados em tempo real é um diferencial fundamental na gestão hospitalar. As nossas soluções permitem que você monitore as condições do hospital de maneira abrangente, capturando dados em tempo real em toda a instalação. Desta forma, os gestores terão uma visão precisa e atualizada de tudo o que está acontecendo. 

Com este acesso imediato às informações, é possível identificar rapidamente áreas de melhoria, otimizando os recursos e, consequentemente, elevando o padrão de cuidados oferecidos. 

Ao usar soluções tecnológicas inovadoras, o setor da saúde pode evitar uma série de problemas comuns, desde questões de identificação de pacientes até a falta de comunicação entre os profissionais da saúde. 
A Posit está comprometida em impulsionar a transformação positiva no setor, capacitando organizações a oferecer um atendimento excepcional e promover o bem-estar dos pacientes. Clique aqui para saber quais são os produtos que podem auxiliar a sua rotina de trabalho!

Continue a leitura e descubra agora os 5 maiores problemas que podem estar atrapalhando a sua gestão de estoque e materiais, além disso, você também poderá aprender como superá-los para alcançar um fluxo de trabalho mais suave e eficiente entre os colaboradores. Saiba mais abaixo: 

1. Falta de visibilidade durante o processo

Quando não há uma visibilidade completa sobre o estoque, as chances do aumento de atrasos, erros e perdas são enormes. Para isso, é fundamental que a sua empresa invista em sistemas de gestão que ofereçam uma visão em tempo real do status de todos os itens do estoque, para que os responsáveis possam tomar decisões informadas com mais agilidade. 

2. Dependência de processos manuais

Ao se apoiar excessivamente em processos manuais, a sua empresa corre um grande risco de ficar atrás da concorrência no mercado. É  possível se livrar deste problema ao automatizar tarefas rotineiras, como a contagem de estoque, reabastecimento de produtos e atualização de registros para acelerar os processos e evitar erros.  

3. Armazém mal organizado

A organização dos produtos no armazém está ajudando ou atrapalhando o trabalho da sua equipe? Reflita! Um espaço desorganizado e a falta de categorização adequada pode gerar confusão e atrasos na localização de produtos. Uma das formas de evitar problemas como este é implementar sinalizações claras, e usar tecnologias como códigos de barras para facilitar a localização rápida dos itens. 

4. Problemas com o controle de qualidade

As falhas no controle de qualidade podem trazer sérios problemas para o negócio, como  prejudicar a percepção que os clientes têm da sua marca, resultar no envio de produtos defeituosos, causar prejuízos financeiros etc. Com processos rigorosos de inspeção e uso de tecnologias para ajudar a dar um bom destino para os produtos com defeitos, a sua empresa não terá que se preocupar com problemas como este. 

5. Dificuldades de previsão de demanda

A falta de precisão na previsão de demanda pode resultar em excesso ou falta de estoque. Utilize análises de dados de compra dos clientes, tendências de mercado e ferramentas de previsão avançadas para aprimorar a precisão na antecipação das necessidades de estoque e garantir vendas satisfatórias. 

A sua empresa já está preparada para superar esses desafios? Com o uso de processos eficientes, mentalidade proativa e equipamentos, como computador móvel, scanner e impressoras, a sua gestão de armazém não apenas resolverá desafios imediatos, mas também estará preparada para lidar com todos os tipos de demandas. 
Venha garantir o sucesso do seu armazém com as nossas soluções tecnológicas, a equipe Posit aguarda o seu contato!

Mesmo com o DPI mais alto, as cabeças de impressão SSI ainda superam as cabeças de impressão originais. Gostaria de saber mais sobre o estudo e como chegaram a este resultado? Continue a leitura do blog e veja os detalhes do processo. 

Design de estudo: Confira o passo a passo do teste

Para o teste, foi usada a impressora Zebra 105sl Plus, 203 DPI e 300 DPI, sem ajustes mecânicos nas impressoras ou nos cabeçotes de impressão. Durante o estudo, a única alteração feita foi a remoção de um cabeçote de impressão, e instalação do próximo cabeçote para verificar o desempenho de cada uma dessas peças. 

Durante o processo, os produtos genuínos foram usados, tanto etiquetas térmicas diretas, quanto fitas e etiquetas de transferência térmica. Em seguida, foram usadas as etiquetas térmicas diretas que são padrão no mercado, e outras fitas e etiquetas de transferência térmica. 

Com scanner portátil Gryphon (modelo #GM4401-BK-910MHz), iniciou-se a impressão em configuração de calor de 10, sendo que a faixa de configuração de calor da impressora é 0-30, e foi aumentado em 2 até chegar a configuração de calor de 20. Com isso, foi definido a velocidade de impressão para 2 IPS e aumentado em 2 IPS até chegar a 12 IPS. Essas configurações foram usadas porque elas garantiram os resultados de qualidade de impressão mais aceitáveis em todos os cabeçotes. 

A partir disso, o cabeçote de impressão SSI imprimiu um código de barras capaz de ser lido tanto horizontalmente quanto verticalmente, em quase todas as vezes que a original. Sendo assim, o cabeçote de impressão SSI imprime códigos de barras que podem ser lidos nestas orientações mais vezes do que os concorrentes 1 e 2. 

A qualidade e legibilidade geral da impressão do cabeçote de impressão SSI é quase idêntica à do OEM em todas as amostras de impressão. Porém, o primeiro é o mais consistente em códigos de barras com capacidade de leitura e qualidade de impressão quando comparado ao modelo de impressão OEM. 

Além disso, as cabeças de impressão SSI tem garantia de 12 meses, garantindo a vida útil da peça por um valor mais competitivo que as originais.

Com essas soluções, as operações no seu negócio serão ainda melhores, e com garantia de resultados muito satisfatórios. Entre em contato com os nossos especialistas e saiba como obter soluções tecnológicas e personalizadas para a sua empresa. Venha aproveitar os melhores equipamentos da Posit!

Sendo assim, algumas tecnologias são importantes para diversos negócios que tem o objetivo de otimizar a rotina de trabalho e melhorar a experiência do cliente, e a Posit pode auxiliar nesta etapa. 

Gostaria de gerar grandes resultados para o seu negócio de varejo? Então, comece as mudanças a partir do inventário. Veja algumas dicas para começar a aplicar o mais rápido possível: 

1. Faça a revisão prévia do seu estoque

Antes de iniciar o seu inventário, é importante que você revise o seu estoque para verificar se há itens que precisam ser reorganizados, desta forma, é possível aumentar a produtividade e evitar falhas.

2. Use a tecnologia como braço direito durante a organização dos produtos

Utilize um bom sistema de gerenciamento de estoque, e não se esqueça de investir nos leitores de código de barras para acelerar o processo de contagem dos produtos, assim será muito mais fácil manter um estoque organizado e categorizado. 

3. Organize a rotina entre os funcionários

Para gerar bons resultados, a sua equipe precisa estar preparada. Para começar, realize treinamentos com os seus funcionários, este processo é importante para ensiná-los a seguir as mesmas regras durante o trabalho. Após isso, divida as funções atribuindo tarefas de contagem a diferentes membros, assim, você conseguirá ver uma grande melhora no desempenho do negócio.  

4. Tome decisões rápidas durante as operações

É comum surgirem demandas importantes durante o expediente e para não prejudicar o trabalho, faça ajustes imediatos, ou seja, tome decisões rápidas em relação ao estoque durante o processo de contagem, ao invés de corrigir as discrepâncias em outro momento. Vale lembrar também que, uma boa forma de evitar problemas durante as operações é priorizar a contagem dos itens de alta demanda para garantir a precisão do estoque em relação aos produtos de maior valor. 

Você conseguiu perceber a importância de aplicar essas dicas no seu negócio de varejo? A Posit garante que elas irão fazer toda a diferença no seu processo de trabalho. Para colocá-las em prática, conte com a gente, as nossas tecnologias foram desenvolvidas com o objetivo de oferecer as melhores soluções para qualquer desafio da sua operação. 

Para garantir um inventário correto, a Posit oferece locação de coletores de dados, impressoras e scanners.

Entre em contato com a nossa equipe para saber mais.

Sendo assim, algumas tecnologias são importantes para diversos negócios que tem o objetivo de otimizar a rotina de trabalho e melhorar a experiência do cliente, e a Posit pode auxiliar nesta etapa. 

Gostaria de gerar grandes resultados para o seu negócio de varejo? Então, comece as mudanças a partir do inventário. Veja algumas dicas para começar a aplicar o mais rápido possível: 

1. Faça a revisão prévia do seu estoque

Antes de iniciar o seu inventário, é importante que você revise o seu estoque para verificar se há itens que precisam ser reorganizados, desta forma, é possível aumentar a produtividade e evitar falhas.

2. Use a tecnologia como braço direito durante a organização dos produtos

Utilize um bom sistema de gerenciamento de estoque, e não se esqueça de investir nos leitores de código de barras para acelerar o processo de contagem dos produtos, assim será muito mais fácil manter um estoque organizado e categorizado. 

3. Organize a rotina entre os funcionários

Para gerar bons resultados, a sua equipe precisa estar preparada. Para começar, realize treinamentos com os seus funcionários, este processo é importante para ensiná-los a seguir as mesmas regras durante o trabalho. Após isso, divida as funções atribuindo tarefas de contagem a diferentes membros, assim, você conseguirá ver uma grande melhora no desempenho do negócio.  

4. Tome decisões rápidas durante as operações

É comum surgirem demandas importantes durante o expediente e para não prejudicar o trabalho, faça ajustes imediatos, ou seja, tome decisões rápidas em relação ao estoque durante o processo de contagem, ao invés de corrigir as discrepâncias em outro momento. Vale lembrar também que, uma boa forma de evitar problemas durante as operações é priorizar a contagem dos itens de alta demanda para garantir a precisão do estoque em relação aos produtos de maior valor. 

Você conseguiu perceber a importância de aplicar essas dicas no seu negócio de varejo? A Posit garante que elas irão fazer toda a diferença no seu processo de trabalho. Para colocá-las em prática, conte com a gente, as nossas tecnologias foram desenvolvidas com o objetivo de oferecer as melhores soluções para qualquer desafio da sua operação. 

Para garantir um inventário correto, a Posit oferece locação de coletores de dados, impressoras e scanners.

Entre em contato com a nossa equipe para saber mais.

As soluções tecnológicas são as melhores opções para transformar a rotina de trabalho neste espaço. Elas cuidam para que os processos aconteçam de forma otimizada, e são ótimas ferramentas de trabalho para aumentar a produtividade entre os seus colaboradores.

Estar sempre conectado e ter uma boa visibilidade de todos os ativos e pessoas envolvidas nos processos é a tarefa de responsáveis por armazéns e centros de distribuição, e esses profissionais precisam dos serviços da Posit para trabalhar da melhor forma com soluções como alternativas de computação móvel, escaneamento e impressão. 

Além dos nossos produtos, boas estratégias são importantes para que os resultados apareçam. Por isso, preparamos três dicas para melhorar a produtividade do seu armazém. Veja a seguir:

1- A tecnologia é uma grande aliada para a gestão de estoque do armazém

O controle de estoque é nada mais e nada menos do que manter o registro das mercadorias que entram e saem do seu armazém. Quando ele é feito de forma digital, a precisão e segurança dos dados é maior, e com a tecnologia, os colaboradores também podem verificar o status atualizado de todos os ativos para ter mais eficiência nas contagens de ciclo.   

2 – Garanta o empacotamento e preparação em um ambiente hands-free

Um ambiente “hands-free” é um ambiente que proporciona a utilização de estratégias para acelerar o processo de separação de pedidos de forma rápida e precisa. Hoje em dia, é muito importante garantir que os trabalhadores se concentrem em suas tarefas e mantenham este setor em constante movimento com os melhores produtos do mercado, como os nossos scanners de uso geral. 

3 – Mantenha a organização na logística reversa 

A sua empresa está preparada para oferecer as melhores soluções para os clientes durante o pós-venda ou pós-consumo? Neste caso, desenvolver boas estratégias de logística reversa são fundamentais para qualquer negócio, independente do seu porte. Ela reúne um conjunto de meios para dar encaminhamento ao produto quando ele retorna ao local, para reaproveitamento ou descarte apropriado. 

Através da Posit, seus colaboradores poderão localizar os ativos e determinar soluções para o produto com muita agilidade. 

Com essas dicas, o seu armazém estará sempre conectado e gerando resultados precisos e ágeis. Entre em contato com a Posit e adquira as nossas soluções que são personalizadas para atender às necessidades de cada cliente. 

Aguardamos o seu contato!

Geralmente, há muitas reclamações sobre atendimentos demorados e a falta de uma atenção humanizada e personalizada para as pessoas que necessitam de algum serviço de saúde. Entretanto, a tecnologia tem o poder de transformar processos, e essa transformação já é uma realidade no segmento. 

Com os nossos serviços, o ideal é que cada paciente seja atendido na hora certa com toda a atenção que necessita, e para isso, a Posit trabalha oferecendo soluções específicas para ajudar a equipe de saúde a se organizar e atender todas as demandas em alto nível. 

A transformação começa no atendimento

O primeiro passo para desenhar uma solução eficiente deve partir da chegada do paciente ao local, e neste momento devem ser tomadas medidas para garantir a segurança desde a entrada até à alta.  

Com as soluções da Posit, é possível acompanhar o paciente em todas as etapas de atendimento, e assim, médicos e enfermeiros são capazes de verificar em tempo real o prontuário de cada um e evitar erros.

O trabalho colaborativo faz a diferença

Para que a melhoria seja mais eficiente, a Posit oferece dispositivos que facilitam a comunicação entre profissionais da saúde durante o plantão. Então, não importa onde eles estejam dentro do estabelecimento, é possível se comunicar a qualquer momento. 

E para finalizar, as tecnologias que oferecemos em tempo real também ajudam na coleta de dados que servem para avaliar a situação geral, e traçar novas estratégias para melhorar o atendimento. Com nossos sistemas, é sempre possível evoluir ainda mais. 

Você conseguiu perceber como um ambiente de saúde conectado pode fazer a diferença no atendimento de pacientes? A Posit atua nesta área oferecendo as melhores soluções tecnológicas do mercado. 

Gostaria de ter nossos produtos em seu hospital ou clínica? Entre em contato com a nossa equipe e veja como podemos atender às necessidades do seu negócio.